核心价值观
长期主义
陪伴企业持续成长，构建可持续的增长能力
共创共生
与合作伙伴携手，于坚实起点，共见无限可能
以终为始
从战略到落地，提供可闭环的完整解决方案
叁点一四是一家创新型AI落地与知识库搭建服务公司
足够"懂业务"，提供从战略到落地"可闭环"解决方案，通过"授人以渔"的落地方式，让企业长出自我迭代的持续能力
陪伴100家成长型企业，业务数据驱动AI落地，实现可持续增长
每个行业都会因AI知识库焕发新生，每一个企业都能找到自己独特的增长飞轮
成为π型企业，多元无限
愿携手合作伙伴，于坚实起点，共见无限可能
合作伙伴
团队介绍
赵艺琳 Vicky · 创始人
复旦大学结构化思考讲师
交通大学MBA AI双创评审导师
浙江大学及南京大学客座讲师
得到APP前上海招生负责人
博世制造（世界五百强）前数字化部门顾问
曾帮助企业通过知识库管理项目2年时间业绩翻2倍
累计合作企业知识管理项目顾问时间超过10000小时（金融、制造、医疗、门店、农业等）
目前为多家上市公司AI项目知识工程总项目负责人
业务价值
企业为什么要重视AI化与企业知识资产？
AI时代，企业未来的增长范式发生了剧烈的变化
知识驱动的精准产品服务差异化带来的创新增长 —— 从「跟随模仿」 到 「精准创造」
数据与知识资产带来的生态化增长 —— 从「单点竞争」 到 「生态共赢」
用户全生命周期带来的价值增长 —— 从「一次性交易」 到 「长期价值挖掘」
企业该如何完成AI落地破局？
通过SKV-E企业AI成熟度模型进行评估
战略文化与组织架构
- 商业模式可借助AI驱动
- 组织架构高度敏捷
- 形成持续学习和创新的AI文化
AI能催生全新的产品、服务或商业模式
AI横向打通研、产、供、销、服等关键价值链
价值可以与企业核心财务指标挂钩
业务融合与价值衡量
内外部数据、实时数据流无缝融合
知识沉淀机制优秀，知识资产化
可利用AI进行数据创造
数据智能与知识资产
基于π价值飞轮分步实现
基于π价值飞轮落地破局的优势是什么？
以知识沉淀为核心，而非技术堆砌
传统 AI 应用多聚焦 "单次任务优化"（如 AI 客服降本）；
将 "知识体系" 作为核心，让 AI 能力可沉淀、可迁移、可复用，避免重复投入。
从降本增效到价值创造
突破传统 AI "成本中心" 定位，通过 "数据 - 知识 - 场景应用" 的闭环，
驱动企业 "营收增长、用户增长"，成为 "增长引擎"。
用户全生命周期的价值增长
传统 AI 应用依赖外部技术团队，而 π 价值飞轮深入业务，
通过 "组织能力升级" 让企业自主掌握飞轮运转逻辑，实现长期自主增长，而非短期依赖外部支持。
服务内容
基于π价值飞轮，提供从战略、执行到支撑的全方位AI落地服务
AI战略规划
企业AI成熟度评估，顶层战略设计，AI发展蓝图规划
知识库建设
企业知识资产中台搭建，知识萃取与体系构建
AI场景落地
业务场景识别，解决方案设计与实施，价值沉淀
组织能力建设
AI CoE建设，人才培养，文化变革，支撑体系搭建
产业案例
跨行业AI落地实践，从"降本增效"到"价值创造"的成功转型
国有六大行银企协同服务
产品同质化竞争、营销转化难、合规风险高
AI+知识库赋能产品营销，构建智能营销培训体系
医院健康管理服务升级
方案专业性不足、依从性管理困难、服务效率低
全科健康管理智能体，个性化方案生成与风险预警
零售品牌产品创新体系
产品创新散点化、组织智慧孤岛化、决策依赖经验
CBD方法论+产品研创知识库+智能体辅助
供应商协同发展体系
管理视角短视化、手段一刀切、经验碎片化
供应商战略评估体系+供应链管理知识库+AI决策支持
外贸大客户营销开发
经验锁在个人、新销售成长慢、客户流失难管理
客户开发知识库+海外客户开发智能体助手
合作模式
根据企业不同阶段和需求，提供灵活的合作方式
为企业体系化地提升AI战略认知与落地实战能力
刚启动AI转型，团队认知参差不齐的企业
短期聚焦，快速解决1-2个具体知识管理问题
急需搭建专项知识库，有明确时间节点的企业
端到端打造能直接产生业务收益的AI应用
有明确高价值业务痛点，具备一定数据基础的企业
深度参与，长期陪跑，帮助企业从0到1建设AI体系
已将AI定为核心战略，决心长期投入的企业
陪伴100家成长型企业，业务数据驱动AI落地，实现可持续增长。 每个行业都会因AI知识库焕发新生，每一个企业都能找到自己独特的增长飞轮。